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　　来源：硬核科技喵

　　2026 年全球汽车业的第一场地震，来自丰田
。

　　这家连续六年登顶全球销量的车企 ，突然宣布核心管理层大换血。57 岁的 CFO 近健太升任社长，原社长佐藤恒治转岗 。

　　人事变动的背后
，是一份刺眼的财报：2026 财年第三季度，丰田净利润同比暴跌 43%
。更关键的是 ，曾经铁板一块的日系 “两田一产”
，正加速分裂，而中国市场 ，成了决定它们命运的终极考场。

　　全球销冠的悖论：卖得越多
，赚得越少

　　丰田的 2025 年，充满了矛盾 。

　　全球销量再创新高 ，达到 1132.3 万辆
，领先第二名大众约 230 万辆。但在利润端，却亮起了红灯
。

　　第三季度销售净额同比增长 8.6% ，净利润却暴跌 43%。丰田直言
，美国关税政策是利润承压的重要原因 。

　　换帅成了必然选择
。新任社长近健太的核心任务很明确：“建立良好的利润结构，用这笔钱支付丰田的未来
”。他的武器 ，是丰田的传统优势 —— 混动 。

　　丰田计划到 2028 年，将混动及插混车型年产量提升至 670 万辆
，占总计划产量近六成
。这与当下部分车企收缩电动化的节奏，形成了鲜明对比。

　　即便如此 ，丰田仍上调了 2026 财年全年预期
，显示出对盈利修复的信心 。但这信心，能否覆盖中国市场的阴霾？

　　阵营分裂：日系三强 ，中国市场命运迥异

　　全球格局稳固
，中国市场却成了日系车企的 “滑铁卢”
。

　　日系品牌在华整体市场份额，已从 2020 年的 23.1% ，萎缩至 2025 年的 9.7%。曾经齐头并进的 “两田一产 ”
，如今命运迥异 。

　　丰田成了唯一的 “幸存者
”
。2025 年在华销量超 178 万辆，同比微增 0.23%。这得益于其混动基本盘 ，以及 “中国首席工程师” 体制的本土化尝试 。

　　日产和本田则没那么幸运。日产在华销量同比下降 6.26%；本田跌幅高达 24.28%
，已连续 5 年走低
。即便同样放权本土团队，它们也未能找到破局之道。

　　更严峻的是 ，日系车企正面临全球利润 “围剿 ” 。2025 年 4 月至 9 月，日本七大车企因美国关税
，利润损失合计约 1.5 万亿日元
。供应链的脆弱性，也让它们雪上加霜。

　　曾经抱团的日系阵营 ，已然走上了截然不同的道路 。

　　终极考场：中国市场
，决定日系车企未来

　　对丰田而言，换帅只是开始
。真正的考验 ，在中国。

　　中国是全球最大的汽车市场
，也是新能源转型的前沿 。这里的竞争，堪称惨烈
。

　　为了赢回市场 ，丰田将中国专属车型的开发决策权
，实质性移交给本土团队。广汽丰田铂智 3X，就是这一模式的产物 。

　　但挑战依旧巨大
。比亚迪
、特斯拉等中国和美国新能源车企 ，正在反攻日本本土市场。2025 年
，特斯拉在日销量同比大涨 90%；比亚迪增长 62%，还推出了日本专属车型 。

　　这场攻守易势的背后 ，是技术路线和市场节奏的博弈。丰田押注混动，试图以成本优势突围；而中国品牌则凭借纯电和智能化
，定义着新的游戏规则
。

　　佐藤恒治曾直言，日本汽车制造商正面临生存危机。提升供应链竞争力、争夺软件定义汽车的未来 ，成了它们的唯一出路 。

　　丰田换帅
，是日系车企应对危机的一个缩影
。但在电动化和智能化的浪潮下，仅靠降本增效和混动优势 ，或许难以扭转乾坤。

　　中国市场的终极考试
，已经开始 。日系车企的分化，还将持续
。谁能跟上中国的节奏 ，谁才能在未来的全球格局中
，占据一席之地。